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深化多方合作,共促产能提高 ——《母猪帮》专访山东荣昌育种股份有限公司郑国民副董事长

来源:沈阳伟嘉牧业技术有限公司    作者:市场运营中心  发布时间:2016-06-20 10:09   1252次浏览



《母猪帮》:目前,我国产仔数成绩比较良好,但周转率却并不理想,对此郑总您有什么好的建议?

郑国民:其实提升周转率只要掌握正确正确的方法并不难。根据我们荣昌的经验来看,只要做好以下几点工作就会有不错的改观。首先,监测母猪的背膘,可以用来评价饲养期的监控水准;第二要管理好采母猪的食量,因为它影响母猪产后反情;第三是母猪的反情分析,通过分析我们可以发现营养问题、技术问题、疾病问题等,为我们找到大致的方向。从营养、后期管理、最主要的提高断奶后的前期发情率,降低母猪后期配种后的反情率。现在我们公司正在进行的天猪工程,进行关于精液的质量评估,通过精液治疗的提高带动整个提高猪场的效益。


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《母猪帮》:天猪工程是一个非常的好项目,趁此机会,郑总不妨为我们详细介绍下吧。

郑国民:好的。天猪工程是荣昌育种在2015年启动的一个人工授精加盟品牌。主要整合50头以上的人工授精站,经过一年多的发展,现在已经有40度家加盟站、2500多头公猪。整体的运作对我们自己和下面加盟的农场都有很大帮助,举例来说,在人工授精环节的精液分析上,以前我们是用显微镜观察,现在是用全自动的分析系统自动出报告,这两份的报告差异是什么呢,人的眼观很难发现一些无效精子的运动,我们往往把这些都评价成有活力的精子,但是系统却可以分别出哪些是无效精子。我相信对人工授精的研究和监控体系的应用,将进一步提高荣昌育种和加盟的农场的产能,为大家提供很好的发展机会!


《母猪帮》:天猪工程提高了精液质量,而荣昌育种与沈阳伟嘉联合开办的配种师培训班则实现了母猪产能提高的最大化。那么,未来项目开展的方向是什么,双方将如何深入合作,为养猪界做出贡献呢?

郑国民:首先非常感谢沈阳伟嘉选择我们作为合作伙伴,对彼此双方来说,配种师培训班项目是一件非常有意义的事情。项目课程设计目前来说很接地气,下一步我们需要密切关注行业新的动向,提前做一些准备。个人认为很多农场要做3周P和四周P的管理,配种模式会发生变化,相应的很多管理流程也会改变。所以下一环节,我们的课程也会随之调整更新,更好的适应一线市场。


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